中国四大企业的管理模式

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中国四大企业的管理模式

定价: ￥48.00元 金桥价: ￥45.60元 节省: ￥2.40元

出版/发行时间: 2007-11-01

出版社: 企业管理出版社

作者: 孙健王东

ISBN: 9787801978615

版次: 1

内容简介

本书通过对不同行业的四家企业（家电行业的海尔、IT行业的联想、通信行业的华为、汽车行业的万向）经营管理情况的分析和总结，期望深刻解读中国企业成长的秘密，探索中国式管理的精，为现代管理理论发展的庞大体系增加深具中国特色的鲜活一页。作为一本介绍企业经营管理经验的案例书，它的目标读者是创业中的民营企业家、国有企业的中高层管理人员以及有志于独立创业的人。同时，对于MBA、EMBA的学员和企业管理方向的研究人员来说，本书是一本很好的案例学习读物。

卷首语
第一部分海尔的管理模式
引言海尔集团发展简史
第1章从国内名牌到世界名牌
第2章从OEC到市场链
第3章适应与创造市场
第4章顺势而变的组织结构
第5章 “从市场中来，到市场中去”的科研管理
第6章人人是人才
第二部分联想的管理模式
引言联想集团发展简史
第7章管理是核心竞争力
第8章站出画面看画
第9章做一只适应环境的鸡蛋
第10章把珍珠串成项链
第11章锻造斯巴达克方阵
第12章到市场中去“抢棒子”
第13章一个IT企业生命的传承
第三部分华为的管理模式
引言华为集团发展简史
第14章从“华为的冬天”到“北国之春”
第15章一个改良主义者
第16章不创新才是最大的风险
第17章慷慨换人心
第18章人才圈地运动
第19章从土狼到狮子
第20章华为也有《基本法》
第四部分万向的管理模式
引言万向集团发展简史
第21章做百年企业
第22章最大的成功乃是战略上的成功
第23章以变应变
第24章管理创造生产力
第25章 “企”字缺“人”即为“止”
第26章不用扬鞭自奋蹄
后记
参考文献

这件商品于 2007-11-27 添加.