VCD生产主管必备管理思路与工具(6碟附书)

首页 ┆ 咨询 ┆ 科普 ┆ 论坛 ┆ 博客

我的账户 ┆

购物车内容 ┆ 去收银台

动漫周边 ┆ 数码 ┆ 最新商品 ┆ 出版社 ┆ 丛书 ┆ 作者 ┆ 最近出版书籍 ┆ 在线阅读 ┆ RSS

商品搜索

高级搜索

热门搜索词：不负如来不负卿早期教育与天才经典成语

您现在的位置：书城 > 影视 > 教育 > 职业培训类 > 商品信息

VCD生产主管必备管理思路与工具(6碟附书)

定价: ￥325.00元 金桥价: ￥308.75元 节省: ￥16.25元

出版/发行时间: 2005-01-01

出品公司: 东方音像电子出版社

介质: VCD

地区: 大陆

配音: 汉语

字幕: 中文简体

ISRC: CNM560501570

碟片数: 6

内容简介

现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流；作为现场管理者--生产主管、车间主任、班组长，必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题和优化现场管理的的答案来。本课程的终极其目的，就是为现场管理者提供一个对现场管理分析和创造的思路和工具，掌握了它，也许不花一分钱，就可以从科学管理中要效率和效益。

内容提要:

●第一讲角色认知与工作定位(上)
1 前言
2 企业需要什么样的主管
●第二讲角色认知与工作定位{下)
1 引言
2 高效的执行力
●第三讲现场诊断与分析(上)
1 现场诊断的内容
2 六何分析法及四种技巧
3 生产过程的时间组织
●第四讲现场诊断与分析(下)
1 合理佰置工地的基本要求
2 午间设备布置原则
●第五讲生产作业的方法研究(上)
1 工艺流程要效益
2 向平面流程要效益
3 向移动方式要效益
●第六讲生产作业的方法研究(下)
1 向动作分析要效益
2 向搬运过程要效益
●第七讲现场管理的任务(上)
1 现场管理三大因素
2 现场工序质量控制(一)
●第八讲现场管理的任务(下)
1 现场工序质最控制(二)
2 质量控制和质量突碟
●第九讲生产管理赢在思路(上)
1 系统图的绘制与展开
2 系统嘲的应用
3 奇妙的右半脑(一)
●第十讲生产管理赢在思路(下)
1 奇妙的右半脑(二)
2 思路提示法
●第十一讲生产过程的运筹学
1 引言
2 PDPC法的优点及分类
3 PDPC法的应用

这件商品于 2007-07-11 添加.