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人力资源管理概论

 人力资源管理概论
 现在就购买: 人力资源管理概论
定价: ¥32.00元  金桥价: ¥30.40元  节省: ¥1.60元
出版/发行时间:  2007-01-01  
出版社:  机械工业出版社
作者:  靳娟
ISBN:  9787111206941


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内容简介
人力资源是一种特殊资源,它具有不可替代性和高增值性的特点。在知识经济时代,企业之间的竞争从根本上说是人力资源综合素质的竞争。因此,人力资源管理已经成为国家和企业获取竞争优势的重要手段和途径。为了迎接新时代对人力资源管理的挑战,作者编写了《人力资源管理概论》一书。

本书具有较强的系统性、完整性和创新性,在占有最新资料、综合最新人力资源管理理论和实践的基础上,系统地阐述了人力资源管理的理论和技巧。本书结构严谨,层次清晰,准确精炼,文字流畅,便于教学和自学。

本书作为人力资源管理学科的入门教材,主要适用于普通高等院校经济管理专业和公共管理专业的本科生、研究生,各类管理干部学院和高级经理培训班的学生,企业各级管理人员和人力资源管理的专业人员,以及一切想扩充和更新人力资源管理方面知识的朋友们。
目录:
前言
第1章 人力资源管理概述
本章学习目标/1
案例――问题提出
惠普公司的人力资源管理/1
第一节人力资源的基本概念/3
第二节人力资源管理及其职能/10
第三节人力资源管理的角色定位与职责分担/17
第四节人力资源管理的历史、现状与未来/26
本章小结/37
思考题/38
讨论案例:中远集团人事部经理的自述/38
第2章 人力资源管理理论
本章学习目标/41
案例――问题提出
广岛和人力资本/41
第一节人力资本理论/42
第二节人性假设理论/49
第三节马克思主义的人性观/53
第四节人力资源管理的基本原理/55
第五节 中国古代的人事思想/60
本章小结/63
思考题/64
讨论案例:善用人才的组合国际电脑公司/64
第3章 人力资源战略与规划
本章学习目标/66
案例――问题提出
手忙脚乱的人力资源经理/66
第一节企业战略管理与人力资源管理/67
第二节人力资源战略/70
第三节企业战略与人力资源战略的匹配/8l
第四节人力资源规划概述/87
第五节人力资源需求预测的方法/97
第六节人力资源供给预测/105
第七节人力资源信息系统/110
本章小结/116
思考题/117
讨论案例:鼎文酒店集团的扩张/118
第4章 工作分析
本章学习目标/120
案例――问题提出
高尔夫机械制造公司/120
第一节工作分析概述/12l
第二节工作分析的流程/128
第三节工作分析的方法/13l
第四节工作描述和工作规范/147
第五节工作设计和再设计/154
本章小结/159
思考题/160
讨论案例:一项做得很好的工作/161
第5章 人员招聘与选拔
本章学习目标/163
案例一问题提出
思科公司招募人才的新策略/163
第一节人员招聘概述/166
第二节招聘的程序/173
第三节招聘渠道与方法/178
第四节人员选拔与人事测评/190
第五节人员招聘效果评价/208
本章小结/211
思考题/212
讨论案例:英特尔公司:招聘人才强调“员工六大价值观”/212
附录1 常用智力量表介绍/213
附录2能力倾向测验/216
附录3 卡特尔16种人格倾向测试/218
第6章 人员培训与开发
本章学习目标/220
案例――问题提出
肯德基的员工培训/220
第一节人员培训与开发概述/224
第二节员工培训系统模型/23l
第三节新员工的导向活动/242
第四节人员培训的方法/245
第五节管理人员开发/254
本章小结/260
思考题/261
讨论案例:五月花公司的培训/261
附录拓展训练介绍/263
第7章 绩效管理
本章学习目标/266
案例――问题提出
AAA集团绩效考核的困惑和郁闷/266
第一节绩效管理概述/268
第二节绩效管理的过程/274
第三节绩效管理与企业经营战略/281
第四节绩效考评的方法/287
第五节绩效考评的实施与执行/294
本章小结/306
思考题/307
讨论案例:Sweetwater State University
秘书人员的工作绩效评价/308
第8章 薪酬管理
本章学习目标/310
案例――问题提出
某企业的薪酬难题/310
第一节薪酬管理概述/312
第二节工资制度的设计/322
第三节奖励制度的设计/345
第四节福利体系的设计/357
本章小姥/367
思考题/368
讨论案例:东方公司的分配制度/368
第9章 职业生涯管理
本章学习目标/372
案例――问题提出
小张的矛盾和困惑/372
第一节职业生涯管理概述/374
第二节职业生涯管理的基本理论/378
第三节个人职业计划/397
第四节企业的职业生涯管理/400
苯章小结/407
思考题/408
讨论案例:李辉面临的难题/408
附录 员工职业生涯规划的制定/409
第10章 企业劳动关系管理
本章学习目标/412
案例――问题提出
兴达公司的一场劳动纠纷/412
第一节劳动关系概述/414
第二节劳动合同的管理/419
第三节集体劳动合同/429
第四节 劳动争议处理制度/433
第五节劳动保护/443
第六节社会保险/445
苯章小结/449
思考题/450
讨论案例:朱某诉中国机电设备
总公司追索劳动报酬纠纷案/450
第11章 国际企业人力资源管理
本章学习目标/453
案例――问题提出
通用电气公司的错误/453
第一节 国际企业人力资源管理概述/454
第二节跨国企业员工的来源/456
第三节 国际企业人力资源管理过程/458
第四节 关日人力资源管理模式的比较/467
本章小结/476
思考题/476
讨论案例:沃尔玛挺进中国的内功何在?/477
参考文献/479

这件商品于 2007-02-16 添加.

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