面向企业的软件研发管理解决方案：方法与工具（含光盘）》

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面向企业的软件研发管理解决方案：方法与工具（含光盘）》

定价: ￥40.00元 金桥价: ￥38.00元 节省: ￥2.00元

出版/发行时间: 2004-11-01

出版社: 电子工业出版社

作者: 林锐等著

ISBN: 7-121-00434-8

版次: 1

开本: 16开

页数: 256

内容简介

　　企业开发软件产品的主要目的是获取利润，为了使利润最大化，人们总是希望软件开发工作“做得好、做得快并且少花钱”。然而国内绝大多数软件项目依然面临着质量低下、进度延误、费用超支这些老问题，这是国内IT企业长期面临的软件研发管理难题。
一般地，为了持续提升企业的软件研发管理能力，企业要做五件最重要的事情：（1）调查分析问题；（2）制定研发管理规范；（3）选用合适的工具；（4）充分必要的培训；（5）执行、监督与反馈。
作者致力于创作切合于国内企业需求的“软件研发管理解决方案”，包含方法论和软件工具。本书第1章至第14章，论述通用的软件研发管理的方法，称为精简并行过程（SPP 2.0）。第15章讲述集成化软件研发管理系统（Future 2.0），第16章讲述研发管理的执行和绩效考核制度。
国内IT企业应用SPP 2.0和Future 2.0，能够以比较低的代价快速平稳地提升软件研发管理能力，可以节省大笔研究费用。
本书主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开发人员，以及即将到IT企业工作的高校毕业生。本书可以作为软件学院的教学参考书。

第1章软件研发管理综述 1
1.1 理念 3
1.2 低规范化水平的企业面临的软件研发管理问题 4
1.3 中型软件机构的研发管理需求 12
1.4 基础方法论的探讨 13
1.5 漫索公司的软件研发管理解决方案 26
1.6 漫索公司的软件研发管理方法规范（SPP 2.0） 31
1.7 漫索公司的集成化软件研发管理系统（Future 2.0） 43
1.8 对大学软件学科教育的建议 46
第2章立项管理 49
2.1 目的 51
2.2 自主研发产品的立项管理流程 51
2.3 合同项目的立项管理流程 64
2.4 常见问题解答和实施建议 67
第3章结项管理 69
3.1目的 71
3.2 关键活动与流程 71
3.3 常见问题解答和实施建议 75
第4章项目规划 77
4.1 目的 79
4.2 关键活动与流程 79
4.3 常见问题解答和实施建议 83
第5章项目监控 85
5.1 目的 87
5.2 关键活动与流程 87
5.3 常见问题解答和实施建议 93
第6章变更管理 95
6.1 目的 97
6.2 关键活动与流程 97
6.3 常见问题解答和实施建议 99
第7章软件配置管理 103
7.1 目的 105
7.2 关键活动与流程 105
7.3 常见问题解答和实施建议 108
第8章软件质量管理 113
8.1 目的 115
8.2 关键活动与流程 115
8.3 常见问题解答和实施建议 124
第9章需求开发与管理 129
9.1 目的 131
9.2 关键活动与流程 131
9.3 常见问题解答和实施建议 137
第10章软件设计 141
10.1 目的 143
10.2 关键活动与流程 143
10.3 常见问题解答和实施建议 155
第11章软件实现 159
11.1 目的 161
11.2 关键活动与流程 161
11.3 常见问题解答和实施建议 165
第12章软件测试与改错 169
12.1 目的 171
12.2 关键活动与流程 171
12.3 常见问题解答和实施建议 177
第13章验收与发布 181
13.1 目的 183
13.2 关键活动与流程 183
13.3 常见问题解答和实施建议 186
第14章服务与维护 189
14.1 目的 191
14.2 关键活动与流程 191
14.3 常见问题解答和实施建议 194
第15章 Future2.0使用指南 197
15.1 Future 2.0介绍 199
15.2 为什么选用Future 2.0 201
15.3 Future 2.0用户界面布局及说明 203
15.4 Future 2.0系统管理 207
15.5 Future 2.0项目规划 215
15.6 Future 2.0项目监控 221
15.7 Future 2.0需求管理 225
15.8 Future 2.0变更管理 229
15.9 Future 2.0质量管理 232
15.10 Future 2.0日常工作管理 240
15.11 Future 2.0文档管理 244
第16章软件研发管理的工作职责与考核制度 249
16.1 工作职责 251
16.2 绩效考核制度 253
参考文献 257

这件商品于 2004-12-25 添加.