私营公司经营门道――用人有门道

首页 ┆ 咨询 ┆ 科普 ┆ 论坛 ┆ 博客

我的账户 ┆

购物车内容 ┆ 去收银台

动漫周边 ┆ 数码 ┆ 最新商品 ┆ 出版社 ┆ 丛书 ┆ 作者 ┆ 最近出版书籍 ┆ 在线阅读 ┆ RSS

商品搜索

高级搜索

热门搜索词：殷红博早期教育与天才区慕洁

您现在的位置：书城 > 图书 > 经济/管理/贸易 > 个人创业 > 商品信息

私营公司经营门道――用人有门道

定价: ￥25.00元 金桥价: ￥23.75元 节省: ￥1.25元

出版/发行时间: 2004-05-01

出版社: 中国物资出版社

作者: 沙比利

ISBN: 750472130

版次: 1

开本: 1/32

页数: 356

内容简介

人与人相遇是一种缘分，应当重视这种缘分，珍惜这种缘分，用好这种缘分。对于想赚大钱的人，尤其如此。老板遇到优秀的员工，并且他乐意为你所用，是你的造化；员工得到老板的重用，也是一份福分。只要上下同心，同舟共济，有情有义，患难同当，富贵同享，公司就会有光明的前景。
商场如战场，企业间的竞争是同一道理。多少家企业因人才而兴，多少家企业因人才而败。一个人才济济、同心协力的企业，断不至于大败大输；而一个人才流失、内部混乱的企业，也绝不可能常胜不衰。
本书根据私营公司的特点，研究其成功用人的门道。门道是什么？是暗藏的玄机，是成功的潜规则，是成功者用而不言、秘而不宣的手段和心法。做任何事情，只要摸清门道，吃透规则，掌握手段，做事业则如同宝刀在手，削铁如泥。

门道1 把好招聘这道关
如何雇佣到最棒的员工
如何招聘新员工
招聘时如何进行面试
选拔优秀员工的十大条件
你的公司需要什么样的员工
招徕人才要大胆
舍得高价“挖”人才
四种错误的用人观
宁用无才有德人，不用多才缺德人
怎样才能成功地雇佣到人才
擦亮眼睛辨人才
四种人才的最佳组合
“能人”的七大类型
如何帮助新员工适应环境
门道2 选用靠得住的人
使用精明的雇员配置
如何寻找理想的下属
灵活慎用识人八法
只有忠诚是不够的
让企业充满新鲜血液
条件差的人其实更好用
怎样选用购销人员
如何管好用好临时工
牵着恶人的鼻子走
留心光说不做的人
对专以“拍马屁”为生的请走人
绝不可重用的六种人
什么人可以担当大任
及早淘汰多余的人
门道3 恰到好处的金钱刺激
对职员不要太吝啬
员工的利益就是你的利益
付给员工合理的报酬
重赏之下必有勇夫
公司薪金管理要符合员工需要
青年员工的薪酬需求特点
青年员工薪酬支付秘诀
……
门道4 重视提升员工的业务能力
门道5 培养得力的管理骨干
门道6 活用众人的智慧
门道7 大事小事都要立规矩
门道8 培养公司的“人气”
门道9 让公司充满人情味
门道10 巧妙处理员工的去留

这件商品于 2004-07-22 添加.