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知识经济(2002/6)
定价: ¥6.80元
金桥价: ¥6.46元
节省: ¥0.34元
出版/发行时间: 2002-06-01
出版社:
《知识经济》杂志社
作者:
知识经济杂志社
ISBN: 1007-3825
版次: 1
开本: 1/16
页数: 88
内容简介
当2002年世界杯足球赛在韩日两国如火如紊地举行,当全世界的球迷为之痴迷乃至疯狂的时候,经济学家怎么看世界杯?以经济之眼看出去,世界杯可能是这样的――
绿茵场是巨大的足球流水线,包括欧文、郝海东在内的大小球星连同裁判、教练们,不过是这条足球流水线上熟练的足球工人。足球工人们把一个个零件,也就是一个个足球动作(奔跑、断球、传球、射门、扑球、进球、黄牌、红牌……),―一装配起来,变成一件足球产品,一场世界杯球赛就是一件产品。当然,这是一件极其复杂的、价值连城的足球产品。世界杯足球流水线不于甲A、甲B足球流水线,它拥有世界上最优秀的足球工人们,有的年薪达几千万美金呢。终场哨响,一件产品最后在世界杯足球流水线上完成定型。世界杯32场球赛是32件精美绝伦的足球品。
与一般产品销售形状不同的是,这种足球产品的销售高峰发生在生产期,也就是比赛时内。球场内数万名观众预购了这件产品,他们当然有权利在场内大喊大叫、大唱大闹、极不安分地观看它的生产过程,并同时消费着这一产品。
球场外,还有数十亿观众也在观看世界杯足球产品的生产并也消费者这一产品。这些足球消费者看上之没有买球票,但这不是真实的,他们早已用各种方式为这一足球产品付钱了。平时,他们很大方地为可口可乐、麦当劳、阿迪达斯等与世界杯及体育运动有关的厂商付钱;厂商们把钱又付给另一些人。所以,场外的观众在收看电视转播并沉浸在巨大的欢乐和痛苦中之前,早已悄悄掏钱买了世界杯足球产品,只不过让他们付钱的过程复杂而巧妙,他们浑然不觉罢了。
再用经济之眼看下去,世界杯赞助厂商和购买了转播权的电视巨头们把钱交给谁了呢?主要是交给了国际足联。国际足联可以看成是一个跨国足球大公司,韩国和日本的世界杯组委会这次是它的两家最重要的分公司,他们和各国足协这些小足球公司一起,联袂销售足球工人们生产出的世界杯足球产品。
要弄清国际足联的生意有多大,先看看英国的曼彻斯特足球俱乐部吧。这家号称“全球最富有的足球俱乐部”是英国的上市足球公司,2001年营业额1.3亿英镑,利润2200万英镑。
不过,曼联俱乐部今年肯定排不立足球首富了,不用说与国际足联这个大公司相比,是小见大巫;就连韩国和日本世界杯组委会的利润,也肯定会远远超过它。韩国交通研究院估计,韩国将因世界杯而增收47亿美元,相当于GDP的1%。而日本科研中心的人员预测,日本将因世界杯而增收240亿美元。这样,你可以去想象国际足联的收入了。
还有一种估算国际足联利润的方法,是与奥运会比较。四年一度的世界杯足球赛是仅次于奥运会的体育大生意。悉尼奥运会的总利润是2引乙美元,其中国际奥委会获得了1引乙美元利润,占对%,悉尼组委会获得了周乙美元利润,占28%。有研究机构预测,本届世界杯足球赛,国际足联的利润会超过10{乙美元。国际足联的主席(也是世界杯足球公司的总老板)布拉特一定会笑得合不上嘴,如果他还能连任的话。
用经济之眼去看世界杯,也许没有激情和疯狂,也许没有艺术和勉力。但与世界杯有关的经济数字与事实,使人清醒看到世界杯这一体育盛事的另一面。按照联合国的《全部经济活动国标标准产业分类索引》,体育产业和娱乐产业一样,是正式产业。国际足联和世界杯赛事都是这一正式产业中的机构和产品,这就是对激情世界杯的冷静经济学思考。
奥运会和世界杯使我们看到,体育产业的大饼到底有多大。上世纪80年代,美国体育产业的产值大约占美国GDP的1%,排国民经济各产业的 22位。但到 90年代中期,就已经跃升到11位,占GDP的2%。甚至有人估计,美围的体育产业在上世纪90年代末期,已经超过3000f乙美元,占GDP的3%以上,已经超过汽车和石油产业了。发达国家体育产业的旭日东升,我们不可能视而不见。
目录:
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