班组管理实务

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定价: ￥46.00元 金桥价: ￥43.70元 节省: ￥2.30元

出版/发行时间: 2008-04-01

出版社: 中国电力出版社

丛书名: 电力企业学习型班组长培训系列教材

作者: 李长军

ISBN: 9787508370033

版次: 1

内容简介

为满足电力企业班组长班组管理能力和管理水平不断提升的需要，依据(国家电网公司班组长培训大纲)，结合电力企业班组管理实际和班组长管理现状，编写了本套《电力企业学习型班组长培训系列教材》。本套教材针对电力企业班组长管理工作中的实际需要，以解决实际问题为目的，编写内容突出实用性和可操作性，编写风格易读易懂。
本书是《班组管理实务》分册，共13章，主要包括：公务文书、事务文书、电力生产应用文书等应用写作内容；作业标准化、65现场管理、定置管理、目视管理、精细化管理、QC小组基础知识、QC工具及应用等全面质量管理内容；绩效管理基础知识、班组绩效目标与计划、班组绩效管理实施以及班组长在绩效考核与改进中的作用等内容。
本书既可作为电力企业班组长及基层管理者的培训教材，又可以作为基层管理人员的自学读物。

前言
应用写作篇
第一章公务文书
第一节公务文书概述
第二节通知
第三节请示
第四节报告
第二章事务文书
第一节计划
第二节总结
第三节调查报告
第四节述职报告
第五节演讲稿
第六节竞聘演讲
第三章电力生产应用文书
第一节电力工作票与操作票
第二节班前会和班后会
第四章班组管理论文撰写
第一节班组管理论文的性质和特点
第二节班组管理论文的作用与撰写目的
第三节班组管理论文的选题要求
第四节班组管理论文的写作步骤和方法
第五节班组管理论文的标准格式
第六节班组管理论文的格式要求及封面格式
标准化工柞篇
第五章作业标准化
第一节标准与标准化
第二节作业标准化
第六章 6S现场管理
第一节 6S现场管理
第二节定置管理
第三节目视管理
质量管理篇
第七章全面质量管理
第一节质量与全面质量管理
第二节精细化管理
第三节 QC小组基础知识
第四节 QC小组活动及成果发表
第八章 QC工具及其应用
第一节头脑风暴法
第二节 QC七种工具及其应用
第三节 QC新七种工具及其应用
第四节简易图表等的应用
绪效管理篇
第九章绩效管理概述
第一节绩效和绩效管理
第二节绩效管理的意义
第十章班组绩效目标与个人绩效计划
第一节班组绩效目标的制定
第二节个人绩效计划的制定

第十一章班组绩效管理实施过程中的沟通
第一节班组绩效目标实现过程中的沟通
第二节个人绩效计划实施过程中的沟通
第十二章班组长在绩效考核中的作用
第一节对绩效考核的必要认识
第二节班组长在绩效考核中的作用
第十三章班组长在绩效改进中的作用
第一节绩效改进流程
第二节班组长在绩效改进中的作用
参考文献

这件商品于 2008-05-28 添加.