加减之间―《做加法，做减法--企业发展的进退之道》-金桥书城

加减之间―《做加法，做减法--企业发展的进退之道》

2007-01-13 11:54:17 金桥书城

　　常常听到一些企业家抱怨自己的企业发展得太慢。而步步高的段永平却说，企业发展要有“合适的最小发展速度”，不是越快越好，因为“欲速则不达”,这真是来自中国当代成功企业家关于企业发展的金玉良言。
　　《做加法，做减法--企业发展的进退之道》的作者林惠春用了大量事例证明了大量中国企业是在“做加法”中死亡的，那些“做减法”的企业成了行业的龙头老大。
　　“做加法，做减法”包括三个方面的内涵，一是“多元化与专业化”，二是“进与退”，三是“做快与做慢”。它们之间既有区别，又相互关联，但它们都与企业战略管理有关，是方向性的东西，决定着企业的兴衰成败，生死存亡。
　　对于那些成熟的国际一流企业来说，做“长寿乌龟”是他们共同的选择。作者林惠春用了大量的实例告诫企业家们：专注才能成功，多做减法，少做加法，用减法的方式做加法，加减结合有的放矢。一个成功的企业走得远比走得快更重要，不求百强，只求百年。企业在战略决策中要做到有进有退、有所为有所不为，只有这样，才能使有限的资源聚焦于核心业务，从而实现企业做强、做大、做久的发展目标。
　　作者的坦诚与大胆并非无的放矢，哗众取宠，而是缘于其自身深厚的理论功底，成功的商战经验，以及由此而产生的自信。我们有理由相信这种自信，并应为其直率而感到骄傲，那是一种责任，中国中青年企业家的责任，它昭示着中国经济的希望。

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