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VCD地面施工与墙纸裱糊(精)/建筑装饰装修工人培训教程 |
￥57.00元 |
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| 《建筑装饰装修工人培训教程》是一套引领建筑装饰装修工人学习专业基础知识和操作技能的培训教学片。
本套培训教程结合实例，分别从抹灰、涂饰、吊顶、地面与墙面砖施工、门窗制作、管道铺设、木器刷漆、花饰、洁具安装、涂抹防水层、墙纸裱糊、制作隔墙以及电气器具安 ... |
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开发销售机会动作分解(4VCD)(魏庆主讲） |
￥224.20元 |
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| 为什么新产品老是推不起来？怎样弥补市场空白片区？成熟市场怎样寻找增量机会点？有什么新颖的促销方法可以帮您增量？
学习对象：
☆营销副总、营销／销售总监
☆各级销售主管及销售代表
课程目标：
在本课程中，您将找到这些问题的答案，并学会开发销售机会的 ... |
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VCD企业家的公关谋略(6碟装) |
￥463.60元 |
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| “中国加入WTO后，很多企业家也加入全球化的阵容，如何在风云变幻的国际市场上赢得胜利，把握经商的主动权，需要各企业家具备诸多良好的素质，其中经济外交素养的重要性首当其冲。本套音像产品就企业家亟需的经济素养展开阐述，从对自身所应具备知识的积累，到如何恰当� ... |
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VCD中国式融资(6碟附书) |
￥473.10元 |
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| 如何融到必备资金，对任何一家企业的诞生或者发展至关重要。对中国企业或企业经营者而言，存在两个问题，一是对有效的融资方式缺乏了解；二是面对众多融资方式，不知如何选择和如何着手，特别是在一些中小企业和创业者看来，融资只是大企业独有的权利。因此，在我国商业 ... |
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VCD老板决定成败(6碟装) |
￥443.65元 |
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| 时势造英雄，英雄也要懂得造时势。“胜者王侯，败者寇”，市场经济环境下，残酷的竞争早已将“‘胜’者为王”，变为了“‘剩’者为王”。企业能否持续健康发展，老板是关键，企业家能否为企业发展营造一个和谐的环境，将决定企业能否做强、做大、做长。因此企业家们要通 ... |
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VCD如何进行人才供应链建设(6碟附书) |
￥178.60元 |
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| 21世纪什么最贵？人才！随着全球经济一体化进程的进一步加剧，人才的跨区，乃至跨国流动势成必然，如何建设好企业的人才供应链就显得越来越重要，选拔一代、使用一代、储存一代、培养一代，方能支撑企业的持续性发展。本课程中周老师将与大家分享其15年来对欧美跨国公司 ... |
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VCD小王之道(4碟装) |
￥323.00元 |
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| 谁是中国最优秀的企业？我们的印象里再不能只有联想、海尔、TCL。放眼望去，一大批土生土长的中小企业正茁壮成长。他们身上有着中国民营企业20多年来健康发展的轨迹，他们周围没有光环和喧嚣，他们高度专注于自己的领域，他们产品的创新遥遥领先于同行，他们的产品甚至� ... |
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如何进行规范化管理(书配光盘) |
￥64.60元 |
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| 导语
为什么很多企业发展到一定的阶段就止步不前?为什么企业当中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题普遍盛行?管理不规范，管理体系不科学是其重要原因。对很多企业而言，由于追求高成长，而忽视了企业管理平台的搭建与修缮，致使企业发展到一定规模之后遭遇管理瓶颈， ... |
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区域市场管理难题破解方法(5VCD)(魏庆主讲） |
￥400.90元 |
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| 群雄纷争之下，市场竞争愈演愈烈。对多数企业而言，疲于应付竞争对手而无暇顾及市场治理常常导致区域市场的运转处于亚健康状态。如何对区域市场的运转进行理性思考，如何针对区域市场中出现的冲货、砸价乃至经销商恶意操作等问题采取相应的对策，如何通过有效的举措提升 ... |
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VCD创新之道<卓越产品成功的奥秘>2006精华版(6碟装) |
￥465.50元 |
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| 本片由中国最著名的实战派市场营销专家，企业管理专家，是国内为数不多的具有国际一流水平的职业经理人之一高建华主讲。他曾在中国惠普公司工作15年，从助理工程师做起，先后担任市场总监，战略规划总监，华北区总经理，助理总裁，首席知识官(CKO)，中国惠普决策委员会� ... |
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解读从优秀到卓越(书配CD光盘) |
￥55.10元 |
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| 《从优秀到卓越》是《基业长青》一书的作者柯林斯的又一力作，在内容上与《基业长青》有着密切的内在联系。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，针对的是那些自始至终都出类拔萃的公司。对于那些表现优秀却希望有所突破，希望在优秀的基础上再跃升一步以到达卓越水平 ... |
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深度营销与客户关系管理(书配CD光盘) |
￥64.60元 |
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| 企业营销工作的好坏，是决定企业成败的重要因素。面对激烈的竞争和客户需要的升级，销售人员一味要求降价。有什么替代降价的策略？客户关系管理无疑是企业赢得竞争和客户的重要方法。
在本课程中，拥有多年实战经历的资深培训师张子凡详尽介绍现代市场营销的关系知� ... |
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VCD品牌之道<打造有内涵的强势品牌>2006精华版(6碟装) |
￥446.50元 |
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| 本片由中国最著名的实战派市场营销专家，企业管理专家，是国内为数不多的具有国际一流水平的职业经理人之一高建华主讲。他曾在中国惠普公司工作15年，从助理工程师做起，先后担任市场总监，战略规划总监，华北区总经理，助理总裁，首席知识官(CKO)，中国惠普决策委员会� ... |
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VCD掌控命运的秘诀(2碟附书) |
￥43.70元 |
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| 探索6大平衡式卓越人生精髓，尽现10项平衡式卓越人生完全解决方案，21天刻骨铭心的改变，成就卓越一生的你！本主题与我们分享沟通的心灵密码，帮我们剖析掌控命运的秘诀。
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如何避免执行力的12个陷阱(书配VCD光盘) |
￥64.60元 |
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| 一个执行力强的企业，必然在战略制定、文化及领导方式等方面表现非同一般。但事实上，由于领导者们常常掉进诸如忽视战略、忽视领导风格、喜欢听命行事的庸才此类陷阱里面，而使企业的执行力大打折扣。可见，如何才能有效的提升企业的执行力，又如何避免执行力陷阱，无疑 ... |
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如何进行战略规划(书配CD光盘) |
￥74.10元 |
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| 时代光华有声课程的三大特点：
专为繁忙的管理者量身定制的“听”课程方案
一、针对管理热点问题 帮您提供解决之道
立足中国企业管理现状，深刻解析管理热点、难点问题，推动企业管理的规范化与员工的职业化，帮您提升企业能力与企业利润。
二、管理大师解� ... |
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听故事 学管理3—管理三十六计（下)(书配CD光盘) |
￥55.10元 |
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| 本CD详细阐释了三十六计的计名来源及相关故事，而且对古代三十六计在现代企业经营管理中的实际应用进行独到的解析。《管理三十六计》让您轻松听故事的同时，了解古代文化精髓，学习现代经营管理。
内容提要
《三十六计》历来被看作是东方军事权谋文化的代表，而自古 ... |
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管理者思维方式动作分解(2VCD)(魏庆主讲） |
￥106.40元 |
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| 为什么销售经理经常管不住下属？为什么销售经理总是跟财务部、企划部吵架？为什么销售经理经常跟员工一起向公司要政策？所有这些问题都出在思维方式上。
谁需要学习本课程？
☆营销副总、营销／销售总监
☆各级销售主管及销售代表
课程目标：
经理式思维方式 ... |
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如何识人选人(书配CD光盘) |
￥64.60元 |
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| 古人云：“人事之最难于知人”。在管理中如何寻找到一个忠诚的员工，如何鉴别员工最适合做什么工作，一直以来都是人力资源管理的难题和研究重点。本课程中，魏钧先生将中国宝贵的传统鉴人之术与西方心理学的一些方法加以应用，并相互结合，对现代企业如何鉴别员工及用好 ... |
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逼经销商做超市动作分解(2VCD)(魏庆主讲） |
￥104.50元 |
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| 多数行业的企业而言，超市作为终端大卖场的主要代表，其在企业销售渠道中的地位非同寻常。但对大部分经销商而言，擅长做批发而不愿意做超市却是一个不争的事实，这无疑大大减弱了企业的整体销售力。
学习对象：
☆营销副总、营销／销售总监
☆各级销售主管及销售代 ... |
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DVD天下人物精选--企业家的成功之路<第1辑>5碟装 |
￥137.75元 |
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| 本碟是“天下人物精选”之一，其以活跃在中国商业市场上的知名企业家为主要访谈对象，以企业家的经济管理理念与企业家创业经历互相辉映作为访谈内容。主要阐述企业家如何面对风险机遇，如何把握自己的经营信念与追求，为观众起到示范效应。本辑访谈人物有：许晓峰、潘石 ... |
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命令和奖罚技巧动作分解(4VCD)(魏庆主讲） |
￥226.10元 |
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| 员工总有很多借口、员工会大错不犯小错不断、各个岗位之间互相扯皮……本课程针对销售经理命令无效的常见场景，给出具体的解决步骤，最终形成销售经理们塑造管理风格、发布命令的具体行为、语言及动作工具，让销售经理轻松学会管理。
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销量考核绝招动作分解(1VCD)(魏庆主讲） |
￥80.75元 |
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| 销量考核是一个敏感的话题，在销售管理中，销售经理将不可避免的面临此问题。如何做到既能给销售人员销量压力，又不让他们有太多怨言？如何才能真正减少销售人员为完成销量不择手段伤害市场的副作用？在本课程中您将了解到掌握控销售人员“偷机”完成销量的各种方法，学 ... |
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VCD开创蓝海(6碟装) |
￥451.25元 |
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| 作为企业非赚钱不可、赚钱非成长不可、成长非创新不可，这是中国企业发展的创新与实战策略，本教程主要通过来自中国台湾，涵盖传统产业、高科技产业、服务业、金融业等领域的15个企业的成功案例和现身说法，帮助中国大陆各类企业和组织的经营管理人士，快速掌握蓝海 ... |
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VCD自动自发之突破管理的困境(3碟装) |
￥232.75元 |
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| 1.企业如何突破自我障碍？解开企业困惑，冲破管理困境，教你学会如何使用战略。
2.如何让企业在人才方面学会选人，用人，管人，留人。最廉价的人才资源是最昂贵的。
3.如何让企业家放下管理学会领导！
4.如何在企业进行人性化、规范化、系统化管理。
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